Wer Erfahrung am Bau hat, weiß es: Projekt- und Terminpläne sind „lebende“ Dokumente. Änderungen gehören bei Großprojekten zum Tagesgeschäft. Mit einem flexiblen Projektmanagement vermeiden Sie teure Verzögerungen und Ausfälle. PKBH behält für Sie Kosten, Termine und Qualität im Blick.
Alle Leistungen können Sie einzeln oder im Paket in Anspruch nehmen. Wir passen unsere projektspezifischen Angebote auf Ihre individuellen und persönlichen Anforderungen an.
Das bieten wir Ihnen
Projektorganisation
Wir beraten Sie bei der Wahl der Projektbeteiligten: Teilprojektleiter, Architekten, TGA-Planer und Gutachter sowie bei der Entscheidung für die ausführenden Firmen. Damit alle Beteiligten stets gut informiert sind, bauen wir für Sie eine individuelle Besprechungsstruktur auf und erstellen eine geeignete Projektstruktur.
Für jedes Projekt zeigen wir Ihnen die geeignetsten Kommunikationswege auf.
Qualitätsmanagement
PKBH prüft für Sie die Pläne der Architekten sowie die Leistungen und Ausführung vor Ort. Wir verfügen über ein stabil geknüpftes Netz an Gutachtern, die wir bei Bedarf schnell und unkompliziert hinzuziehen können.
Terminmanagement
PKBH erstellt für Sie Termin- und Ablaufpläne, deren Umsetzung wir steuern und kontrollieren. Bei Abweichungen wird sofort gegengesteuert. Dabei ist es ein großer Vorteil, dass wir in den Projekten in der Regel vor Ort sind. So haben wir den unverstellten Blick auf die Baustelle und können alle Änderungen sofort mit Architekten, Planern und Firmen besprechen.
Vertragsmanagement
Wir beraten Sie, hinsichtlich einer Vertrags- und Vergabestrategie und betreuen das Nachtrags- und Änderungsmanagement für Sie. Klare Vereinbarungen zur Zuarbeit, Termine, Leistungsbeschreibungen und klar definierte Projektanforderungen erleichtern die Zusammenarbeit.
Kostenmanagement
Wir beraten Sie bei der Kosten- und Budgetplanung und übernehmen das Kostencontrolling für Sie. So ersparen Sie sich unliebsame Überraschungen.